市委六屆六次全會明確提出，科學發(fā)展是第一要務，項目建設是唯一載體，招商引資是唯一選擇。要把項目建設作為加快發(fā)展的第一抓手，緊緊抓住不放，通過堅持抓引進、抓開工、抓在建、抓儲備這“四抓”，加快推進項目建設。這既是現(xiàn)階段經濟發(fā)展的現(xiàn)實之需，更是全市全面建成小康社會的戰(zhàn)略考量。
項目是載體，項目是競爭力，一個城市的發(fā)展最終體現(xiàn)在項目上。有項目，才有投資，才有就業(yè)，才有民生。項目建設需要人才，也能鍛煉人才；項目建設需要實干作風，也能培養(yǎng)實干作風。如果說，經濟發(fā)展是我市全面小康建設中最大的短板，是我市加快推進全面建成小康社會工作的“牛鼻子”，那么，項目建設就是補齊短板的關鍵推手，是牽住“牛鼻子”的不二抓手。
今年以來，特別是市委六屆五次全會以來，我市大力推進項目建設，帶動投資較快增長，一大批重點項目取得較快進展，經濟社會呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。但周邊各市州你追我趕、加快發(fā)展的競爭態(tài)勢日趨激烈。在這種區(qū)域經濟競爭中，可以說是逆水行舟、不進則退。稍有松懈，就會長期陷入被動，發(fā)展就可能被邊緣化。今天項目上的差距就是明天發(fā)展的差距。面對周邊兄弟市州突飛猛進的發(fā)展勢頭，如果我們不能迅速有效地培育一批項目作支撐，那么，要在“國家旅游綜合改革試點”的進程中有所作為，要在激烈的“武陵山片區(qū)綜改實驗區(qū)建設”中取得成就，要在“中部崛起”的激烈競爭中贏得主動，都將是一句空話。因此，我們必須比以往任何時候更加注重項目這個抓手，繼續(xù)比學趕超，比照更高目標，努力在項目上增后勁、在項目上求發(fā)展。
事實證明，資源優(yōu)勢是經濟社會發(fā)展的重要基礎,但怎樣利用資源優(yōu)勢作好文章才是關鍵；而依托資源優(yōu)勢引進項目、開發(fā)項目,就是強力推進項目建設的有效途徑。目前，我市暫時具有“綠色生態(tài)資源”的比較優(yōu)勢，這是我們在區(qū)域經濟發(fā)展、項目建設中最具特色、最具優(yōu)勢的法寶。但利用這一優(yōu)勢并不代表我們僅僅“靠山吃山”，我們的項目建設要堅持高起點、高水平、高質量，招引質量效益好、資源消耗少、技術含量高、產業(yè)帶動強的大項目、好項目，利用這些項目，升級我們的產業(yè)，扶持先進、淘汰落后。我們還要從源頭上嚴把項目質量關，堅決摒棄“撿到籃里都是菜”思想，嚴守既要金山銀山、更要綠水青山的底線?！?/p>
當然，再好的項目，也需要人來落實；項目不開工，等于白用功；項目沒效益，等于白費力。項目成功簽約落戶后，如何盡快開工建設、早日投產達效，這是關鍵所在，更需我們付出百倍艱辛。
各地各部門要把項目建設作為推動經濟社會發(fā)展的重中之重，擺上重要位置來抓。要分解目標任務，并把完成情況作為考核的重要內容。各級領導干部要轉變作風，率先垂范，撲下身子，親自抓項目、帶頭抓項目，形成發(fā)展靠項目的濃厚氛圍。同時要充分調動各方面的積極性和主動性，采取多種方式，協(xié)調各方力量，形成抓項目、促發(fā)展的強大合力。
當前，我們一定要強化"項目建設是唯一載體、招商引資是唯一選擇"的理念，把招商引資作為推進項目建設、加快發(fā)展的第一“菜單”，擺在重要位置。要高起點大手筆搞好項目策劃和包裝；加強政府主導和規(guī)劃引導，建立歸口管理、統(tǒng)分結合的招商工作機制；注重主動出擊、上門招商，著力引進有實力的戰(zhàn)略投資者，引進符合張家界發(fā)展環(huán)境的好項目、大項目；同時，要通過招商和進入國家、省規(guī)劃籠子，多儲備好項目、大項目。當然，我們更要真抓實干，已經落戶的項目要抓鋪排、抓保障、抓服務，全力以赴打好項目建設攻堅戰(zhàn)。
項目是引擎，是抓手；項目是后勁，是未來。項目建設事關張家界當前和長遠的發(fā)展，事關全市人民的福祉。我們一定要振奮精神，增強信心，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，按照市委六屆六次全會確定的"三量齊升"的總要求，重視項目、抓好項目、干成項目，為建設國內外知名旅游勝地、早日實現(xiàn)全面小康貢獻力量。
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